“我一向都会对自己的员工坦言：京瓷这家企业就是为了能够让包括我本人在内的所有成员都获得身心两方面的幸福而存在的。因此京瓷也就必须成为一家能够确保高收益的、在遇到任何危机时都无须靠解雇自己的员工来渡过难关的企业。”

如果无法做到这一点，那么也就无从保证企业员工身心两方面的幸福。为了实现这个目标，我自己就首先已经做到了身先士卒，拼命工作。如果你们大家都想要让自己的生活获得保证，确保自身的幸福。那就请向我学习。

 

如果有人对此感到无法接受的话，那就请立刻辞职离开。为了让所有员工都能够获得幸福，大家就必须要与我一道，同舟共济，共同努力！我相信我的这一席话对于你和你的公司也同样适用。

 

经营者要能够向你的员工吐诉你心中对自己公司的梦想和目标，告诉他们：我想要让这家公司成为你们所有人获得幸福的基盘。

 

虽然公司现在已经实现稍许盈利，但是这个基盘还不能算得上牢固。为了让这家公司变得更加坚实可靠，我们就必须进一步提高销售额和收益率，将其打造成为一家足以让所有员工都能够安心托付自身命运的公司。

 

因此，为了实现这个目标，我将带头努力工作！并以此来获得公司员工的认同，激发员工真心追随自己的激情，改变员工所秉持的消极心态。

 

当企业实现盈利后，就立刻给员工加薪；员工一有任何抱怨，就刻意迎合员工，为之所动，这些都不属于一名称职经营者的做法。并且这些做法也无助于改变员工心态、改善他们的工作态度。

 

经营者需要做的事情是向自己的员工描绘梦想，揭示目标，向他们指出，你不能做出上述这些决定。因为如果大家仅仅就满足于这类事情的话，那么公司就不知道什么时候会陷入赤子，并最终垮台。